五力量子标题.jpg


常设委员会

战略管理委员会

了解并掌握公司经营的全面情况,研究公司近期、中期、长期发展战略或其相关问题;对公司长期发展战略,重大投资,改革等重大决策提供咨询建议对自有资本投资、资金收益核算、股东结构调整、公司架构调整、薪酬激励制度制定、各项制度制定等事宜的管理与决策。


投资决策委员会

对各类基金项目投融资所涉及的架构、担保、尽调、募集、监管等项目事宜作出判断、决策、合规性审核、风险控制、合规检查及监督评价负责监督及协调项目整体的投资和融资业务流程。


公司各部门

业务发展部

主要负责基金项目全流程操作,包括项目获取挖掘、尽职调查、商务谈判、产品设计、基金发行、客户维护、项目具体实施及后期管理等事宜,以及行业研究、法律法规研究、政策分析等基础研究工作。


资金业务部

主要负责资金方接洽、资金统筹、计划、调配、协调与管理资金渠道。


风险管理部

主要负责跟踪法规更新、最新法律法规解读、公司对外文件及合同的审查、提供法律咨询意见、审核投资中的交易架构及投资条款等法律工作。负责落实风控委员会决议的意见,并对项目进行不定期审计。


财务运营部

负责编制和监控公司年度预算,进行资产管理,审核收支项目的合规性,完成税务申报等工作。财务部还负责对基金项目的收入及分配等进行审核,包括对基金账户内资金划转及调拨进行管控和审核。


综合管理部

负责公司的车辆管理、文档管理、印章管理、人力资源管理、会议筹备、以及相关会议资料的管理等相关行政事务工作。


  本文章37阅读